ما تأثير التحول الرقمي على إدارة مخاطر سلسلة التوريد ؟ تعمل التقنيات الرقمية على إحداث تحول كبير في إدارة سلسلة التوريد ومن المرجح أن تشكل مستقبل إدارة المخاطر والتأمين. فهي تتيح قدراً أكبر من الشفافية، وتحسين الكفاءة، وزيادة مرونة سلسلة التوريد، مع فتح طرق مبتكرة لشركات التأمين للتعامل مع المخاطر..
ومع ذلك، يجب على الشركات معالجة المخاطر الجديدة في نفس الوقت مثل نقاط الضعف الإلكترونية التي تنشأ عن الاتجاه المتزايد نحو التحول الرقمي.
سيستمر دور التأمين في التطور حيث تستكشف الصناعات وشركات التأمين طرقًا للاستفادة بشكل استباقي من التكنولوجيا لإدارة المخاطر في سلاسل التوريد الخاصة بها والتخفيف من حدتها.
أنواع التغطيات التأمينية لـ مخاطر سلسلة التوريد
استعرض الاتحاد المصري للتامين التغطيات التأمينية لـ مخاطر سلسلة التوريد ، من خلال نشرته الاسبوعية الصادرة اليوم السبت تحت عنوان دور التأمين في إدارة مخاطر سلاسل التوريد
على سبيل المثال لا الحصر:
التأمين ضد انقطاع الأعمال Business Interruption Insurance:
يغطي هذا التأمين الدخل المفقود بسبب انقطاع عمليات الشركة. يمكن أن يكون ذلك نتيجة لأسباب مختلفة، مثل الكوارث الطبيعية أو العقبات غير المتوقعة التي تعيق عملية سلسلة التوريد.
التأمين ضد انقطاع الأعمال الطارئ Contingent Business Interruption :
تحدث تغطية انقطاع الأعمال الطارئ عندما يعاني مورّد أو مستلم كبير للسلع من خسارة قابلة للتأمين، مثل الحريق أو التخريب، مما يمنعهم من توريد أو استلام السلع أو الخدمات.
تأمين المسؤولية Liability Insurance :
المعروف أيضاً باسم تأمين المسؤولية العامة، و يحمي هذا النوع الشركة من المطالبات المتعلقة بالإصابات الجسدية أو الأضرار التي تلحق بالممتلكات بسبب العمليات التجارية.
تأمين سحب المنتج Product Recall Insurance:
تم تصميم هذا التأمين لتغطية التكاليف المرتبطة بسحب المنتج من السوق، والتي قد تنجم عن مشكلة في سلسلة التوريد تؤدي إلى عيوب في التصميم أو التصنيع.
التأمين البحري / بضائع Marine Insurance:
يغطي فقدان أو تلف البضائع أثناء النقل من مكان إلى آخر
التفاعل بين التأمين وإدارة مخاطر سلسلة التوريد
لا يقتصر دور التأمين في إدارة مخاطر سلسلة التوريد على توفير الحماية المالية للمنظمة ضد الخسائر المحتملة. بل إنه يعزز قوة سلسلة التوريد من خلال تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها والتخفيف من حدتها قبل أن تتحقق.
و تقوم شركات التأمين بإجراء تقييمات للمخاطر لتحديد الأجزاء المعرضة للخطر داخل سلسلة التوريد. مما يسمح للشركات المؤمن عليها باعتماد تدابير احترازية لتجنب الاضطرابات المحتملة وتقليل احتمالية تقديم مطالبة تأمين، وبالتالي تمهد الطريق نحو تحسين العمليات التشغيلية وسلسلة التوريد.
نقل المخاطر والتأمين
يقصد بنقل المخاطر في الأساس الاعتراف بأن المخاطر قد تتحقق في مرحلة ما ووضع الخطط لنقل تلك المخاطر إلى طرف ثالث مجهز بشكل أفضل لإدارتها أو استيعابها، مثل شركة التأمين. و يلعب التأمين دوراً حاسماً في صرف المخاطر المرتبطة بسلسلة توريد معينة عن طريق توزيعها عبر كيانات متعددة. و تقلل هذه العملية من التأثير المالي المحتمل على كيان واحد، مما يوفر قدراً أكبر من المرونة والحماية لسلسلة التوريد الشاملة.
الدور الحاسم للتأمين في إدارة مخاطر سلسلة التوريد
يلعب التأمين دوراً حيوياً في إدارة مخاطر سلسلة التوريد. إلى جانب توفير التغطية المالية، حيث يعمل التأمين أيضاً على تحفيز وتسهيل اتباع أسلوب شامل واستباقي للتعامل مع هذه المخاطر.
و قد أصبحت أهمية التأمين في إدارة مخاطر سلسلة التوريد أكثر وضوحاً مع حدوث كوارث عالمية لا يمكن التنبؤ بها والتي يمكن أن تعطل الإنتاج وتعرض الشركات للخطر.
